宿迁波仔博客

无论是 Apple Watch ，还是 new MacBook，这次发布会都象征着 Apple 更明显的转型。不应该再把 Apple 跟 Microsoft 简单粗暴的对比，它们的受众产生了愈大的差异。两家公司对数字时代有着完全不同的战略，它们改变世界的思路，跟盖茨-乔布斯时代比有着更巨大的分歧。

前段时间正好做了个相关流量统计工作，所以手里还是有一点数据的。由于我所关注的微信公众账号都是生活与经济金融方面的，所以数据来源有一定的局限性，触动人心的励志鸡汤情感类的公众号目前不在我的讨论范围内。讨论两个粉丝在300-400K的微信公众平台，理财中国和每天学点经济学。由于没有直接的流量数据，我采用的是统计两个平台在2015年1月29日至2015年2月10日这13天的流量情况。

 阿里巴巴做社交始终没有起色，但是卖货倒有一套。以前大家淘宝的时候还用旺旺聊天（谁能给我讲讲一个号称天猫的网站为啥聊天要叫汪汪...），但是旺旺各种不给力，有时候在淘宝自家页面上都打不开，于是乎大家就开始跟店主聊微信...当然有些店主干脆就微信卖货了。

最大可能是微信将接入QQ音乐，整合QQ音乐的资源，形成微信生态，但是接入微信生态的，有成功的，比如：QQ邮箱、腾讯新闻、滴滴打车。也有失败的，比如：京东、大众点评。封杀虾米和网易云音乐后，QQ音乐能否整合成功呢？

公众号的最牛逼境界，就是让读者感觉到不再是一个虚无缥缈的网络空间，而是一个有血有肉的人，一个有着活生生的人一切特征，有思想、有喜怒哀乐、有性格。让公众号和读者之家的关系，转变成人和人之间的关系。本质上讲，这也是互联网时代的媒体特征，由组织对人，变成人对人。

冯小刚的电影是植入广告最多的，但是从来不影响他的作品受欢迎，或者说瑕不掩瑜吧，大家会因为作品主体的优秀而包容其间出现的植入，又或者该这么想：没有这些广告商，那么大的场景，哪来的资金和好镜头好团队去拍出来？

蔡文胜对产品的认识和硅谷创业教父、Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆的理解非常相似。格雷厄姆曾说，“创业就像物理学一样毫无人情味，你必须生产人们有需求的产品，公司的繁荣在满足这一点之后才有可能实现。”而蔡文胜最擅长的就是用最简单直接的方式满足用户需求。

360好搜，创新不少。我认为会获得更大的成功，击破百度目前在国内的事实性垄断。 形成双雄格局，另外搜狗也还有机会。不过，几年前我就提到过，搜狗需要要么建立子品牌，要么更换域名。可惜，几年了，还没有动静。

我们期待GF入华，或许不应该抱着他们能成为国内市场第一的期望，而是仅仅想让国内互联网氛围变得更加良性和正常。我并不是表达G面向的就是精英人群，而不满足低层大众的需求。而是在中国目前这种情况下，由于各种因素导致了用G的人群相对专业、Baidu的功能比G更能满足大众需求。

原先，支付宝只能算是现金账户+支付线路，借贷必须通过绑定的信用卡。最近，银联的垄断被打破，支付宝铁定会成为新时代的支付工具。可是支付线路虽然躺着赚钱，过路费率却不高。银联在国内线下市场基本垄断，一年利润好像才20多亿。支付宝的运营成本应该低不少，不过考虑竞争因素，对利润期望不宜太高。

评论功能第一步是辅助性的：没有回应的微信公众号是很寒冷的，阅读数是一个积极方案，评论是第二个，而且评论还可以把用户进一步调动起来，不只是被动地看而是可以参与其中。

想要脱颖而出，首先就需学会独立思考，独立思考不是一个人闷在WC里思考，而是可以由自己独立控制整个思考过程的思考。好好想向你为什么要这么做？向朋友或家人提出想法后每个人的意见都需要进行独立思考，然后吸取有用的意见改进你的想法。什么？你不需要集思广益？那要么你会失败，要么你就是天才。