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11月17日
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他们是做搜索起家的公司,但如果探讨市值差距如此之大,仅仅从做搜索方面找答案未免把问题问得太简单。
一,如目前的最高票所言,百度的700亿是建立在谷歌在大陆本地没法生存的基础上的。谷歌曾经向大陆“妥协”过,但并没有什么卵用,该搜到的东西搞不好也被断定为“敏感信息”而被强制要求过滤。各种因素下谷歌只可退出大陆市场。百度做的好的就是本地化(或者说是在本土语言搜索上有优势),各种小插件使用起来还是挺方便的(我搜中文相关的东西时的小体会,比如搜一首歌歌名可以不用二次点击就看到歌手是谁,哪张专辑,以及歌词内容等)。但搞学术的是万万用不得百度,搜一篇英文原文的论文,标题一模一样照样搜不到,而在谷歌,只需要搜几个关键词就可以了。
二,谷歌除了搜索,有YouTube这样比土豆优酷强十几条街的视频网站,有Android这个目前市场占有率最高的移动端操作平台,还有Google X这个诞生了Google Glass、无人汽车、Google 气球,ATAP(先进科技与计划)这个主导Project Tango 和Project Ara的创新部门等等。其他不再一一列举,或者由其他见识面比我广、见解独到的知友补充。
1)先说YouTube。
YouTube跟Google +分别是全球10大社交网站的第4和第6名。同时YouTube也是全球流量最大的视频网站
根据今年谷歌第二季度财报(财报后Google市值直接涨了一个Uber):- 全球每天有超过10亿民众,相当于互联网人口的三分之一,集合起来大约花费数百万小时来观看视频。
- 平均在YouTube上观看视频的整体时长同比增加60%,达到两年以来最高点。
- 平均在移动设备收看YouTube的时间增至40分钟,比去年翻了一番。
- YouTube吸引而来的广告商同比增加40%。
- 平均前一百名广告商在YouTube上的投入同比上涨60%。
- 谷歌网站上的付费点击与去年相比上升了30%,新任首席财务官称YouTube是主要贡献者。
需要注意一点是,广告商只需要在用户点击了该广告后才交付相应费用,即 “ 无点击=免费推广 ” ,对广告商来说更具吸引力,而YouTube上的广告是可以跳过的,完全不用强制等个半分钟甚至一分半钟。简直是良心。要知道运营YouTube并没有给Google带来多少盈利,甚至还在亏损。为什么不为了盈利不择手段?因为Google看重的是YouTube未来为自己创造的更有发展潜力的价值。
另外,自身体验,我在用的这台2015顶配xps13,和朋友的顶配X1 Carbon,在国内一众视频网站在线看1080P视频,无论Chrome、Edge、IE上均试过flash崩溃的情况(不是卡顿),而且频率还不低,而YouTube用HTML5取代了flash,体验则要好得多。
2)Android、Google Glass、无人汽车等
虽说Android和YouTube一样都是收购回来的,但是Android能发展到今天这个规模Google可不是闲着等天上掉馅饼。维护系统、给系统升级迭代还有各种优化的技术难度,岂是国内一众厂商拿原生安卓或CM版本套件外套可比的?
还有Google Glass等一众科技产品,都是技术的沉淀和积累、新想法的实践和改善堆叠出来的,事关技术和执行等多方面。百度做过什么让人觉得惊艳、有技术沉淀的产品吗?BaiduEye不也是抄回来的。
关于Google X,媒体也报道过不少,消息不外于机密程度堪比CIA、员工都是IT行业的顶级专家等。谷歌也表示过这个部门研发的项目都是中远期项目,其中涉及到的技术甚至领先现有水平十年之久。甚至有媒体透露Google X有一份列举了100项未来高科技创意的清单。
国内相当一部分公司把赚钱看得太重要了,百度作为“国内数一数二的互联网企业”更应该把目光放得更长远一点,什么全家桶,好歹给用户行行好...
百度拿什么来和Google 比?也就在大陆可以比比搜索了吧。
至少目前在我看来,Google跟百度的距离只会越拉越大。
突然想起来一句话,“比你强大的人不可怕,可怕的是比你强大还比你努力的人”。此来形容最恰当不过了。
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