他们是做搜索起家的公司，但如果探讨市值差距如此之大，仅仅从做搜索方面找答案未免把问题问得太简单。

一，如目前的最高票所言，百度的700亿是建立在谷歌在大陆本地没法生存的基础上的。谷歌曾经向大陆“妥协”过，但并没有什么卵用，该搜到的东西搞不好也被断定为“敏感信息”而被强制要求过滤。各种因素下谷歌只可退出大陆市场。百度做的好的就是本地化（或者说是在本土语言搜索上有优势），各种小插件使用起来还是挺方便的（我搜中文相关的东西时的小体会，比如搜一首歌歌名可以不用二次点击就看到歌手是谁，哪张专辑，以及歌词内容等）。但搞学术的是万万用不得百度，搜一篇英文原文的论文，标题一模一样照样搜不到，而在谷歌，只需要搜几个关键词就可以了。

二，谷歌除了搜索，有YouTube这样比土豆优酷强十几条街的视频网站，有Android这个目前市场占有率最高的移动端操作平台，还有Google X这个诞生了Google Glass、无人汽车、Google 气球，ATAP（先进科技与计划）这个主导Project Tango 和Project Ara的创新部门等等。其他不再一一列举，或者由其他见识面比我广、见解独到的知友补充。

1）先说YouTube。

YouTube跟Google +分别是全球10大社交网站的第4和第6名。同时YouTube也是全球流量最大的视频网站
根据今年谷歌第二季度财报（财报后Google市值直接涨了一个Uber）：

-  全球每天有超过10亿民众，相当于互联网人口的三分之一，集合起来大约花费数百万小时来观看视频。

-  平均在YouTube上观看视频的整体时长同比增加60%，达到两年以来最高点。

-  平均在移动设备收看YouTube的时间增至40分钟，比去年翻了一番。

-  YouTube吸引而来的广告商同比增加40%。

-  平均前一百名广告商在YouTube上的投入同比上涨60%。

-  谷歌网站上的付费点击与去年相比上升了30%，新任首席财务官称YouTube是主要贡献者。

需要注意一点是，广告商只需要在用户点击了该广告后才交付相应费用，即 “ 无点击=免费推广 ” ，对广告商来说更具吸引力，而YouTube上的广告是可以跳过的，完全不用强制等个半分钟甚至一分半钟。简直是良心。要知道运营YouTube并没有给Google带来多少盈利，甚至还在亏损。为什么不为了盈利不择手段？因为Google看重的是YouTube未来为自己创造的更有发展潜力的价值。

另外，自身体验，我在用的这台2015顶配xps13，和朋友的顶配X1 Carbon，在国内一众视频网站在线看1080P视频，无论Chrome、Edge、IE上均试过flash崩溃的情况（不是卡顿），而且频率还不低，而YouTube用HTML5取代了flash，体验则要好得多。

2）Android、Google Glass、无人汽车等

虽说Android和YouTube一样都是收购回来的，但是Android能发展到今天这个规模Google可不是闲着等天上掉馅饼。维护系统、给系统升级迭代还有各种优化的技术难度，岂是国内一众厂商拿原生安卓或CM版本套件外套可比的？

还有Google Glass等一众科技产品，都是技术的沉淀和积累、新想法的实践和改善堆叠出来的，事关技术和执行等多方面。百度做过什么让人觉得惊艳、有技术沉淀的产品吗？BaiduEye不也是抄回来的。

关于Google X，媒体也报道过不少，消息不外于机密程度堪比CIA、员工都是IT行业的顶级专家等。谷歌也表示过这个部门研发的项目都是中远期项目，其中涉及到的技术甚至领先现有水平十年之久。甚至有媒体透露Google X有一份列举了100项未来高科技创意的清单。

国内相当一部分公司把赚钱看得太重要了，百度作为“国内数一数二的互联网企业”更应该把目光放得更长远一点，什么全家桶，好歹给用户行行好...

百度拿什么来和Google 比？也就在大陆可以比比搜索了吧。

至少目前在我看来，Google跟百度的距离只会越拉越大。

突然想起来一句话，“比你强大的人不可怕，可怕的是比你强大还比你努力的人”。此来形容最恰当不过了。