最大可能是微信将接入QQ音乐，整合QQ音乐的资源，形成微信生态，但是接入微信生态的，有成功的，比如：QQ邮箱、腾讯新闻、滴滴打车。也有失败的，比如：京东、大众点评

封杀虾米和网易云音乐后，QQ音乐能否整合成功呢？

1.微信现在的流量入口70%是伪命题。这需要看产品属性，比如滴滴打车，借势流量入口，起势而上。京东和大众点评却没有成功，这就是我说的产品属性

2.大部分人都过于放大了流量入口的效应。我不否认流量入口存在的价值，而是需理性看待。

3.腾讯现在组合拳最大的意义是搭建生态（同阿里），以现在他们已经开通的信征为例，活着阿里生态里的，你的单一产品价值低于1，你的组合产品价值大于N，就是这个意思。小米也是一样，单用一台小米手机，他就是一台手机，价值可能还不如1，但是你同时使用多台小米产品，如电视，路由，手环，那么组合拳，生态环境的价值就浮现了。

4.这就是流量入口的最大价值，那么，什么是流量入口的价值增长呢？微信+QQ邮箱。这个例子，同一道理，单一微信是社交工具，单一邮箱是邮箱属性，但是微信+QQ邮箱，就可以实时收发邮件。

二例：微信+腾讯新闻 是不是产品价值完美融合了？并放大了。

为什么京东+微信却失败了呢？同是二级流量入口。因为购物是独立属性，社交同为独立属性，这就不像新闻和社交了，新闻不是独立属性，新闻的产品核心属性是浏览，更多是看个标题，感兴趣才看内容。这样，一个独立属性跟一个附属属性就可以完美融合了。

5.QQ音乐呢？这就要看微信事业群的小同志们能否梳理这俩的属性，QQ音乐是不是独立属性呢？，看似不像，音乐的核心，抛开一切乱七八糟的，产品核心就是听歌。这种属性可以依附于微信，但是还是那句话，看微信如何整合

最后，观点提炼：
1.流量入口是腾讯的命脉，70%伪命题是指现阶段的微信整合情况
2.产品整合须看产品属性，同为独立属性，则整合价值小于2
3.QQ音乐可以做到附属属性，但是微信若是把他整合成独立属性了，那也就没办法了 
4.个人来看，封杀这些音乐类APP，不符合腾讯现在所说的开放心态