怎样的经营模式才能取代淘宝？
淘宝的确大，但并非坚不可摧。
淘宝的初心是节省购物的环节，压缩多级分销，透明化购物消费支出。
现在来说，越来越庞大的淘宝已经变成了他自己当年想打败的对手的。
就好比，中国历代农民起义，最终成功的，也都成了自己当时推翻的对象。
自淘宝喊出要让年轻人在淘宝上开店发财，多少多少年轻人在淘宝上开店成功。我就开始转变了对淘宝的态度。
在我看来，淘宝是个不市生产的地方，其所存在在最大意义，在于降低购物成本。而现在的淘宝，无法做到这点，因为其现有机制，造成了成本并不低----当你的小店在万千信息中被淹没，你只能选择加大关键词投入，从而使得原本因为网购而降低的成本上升。
其次，淘宝并不是一个贴心的购物环境，在这个环境中鱼龙混杂。所谓淘宝，在于一个淘字，时至今日，淘的时间，精力成本越来越高。
最后，淘宝的货源中，许多小店根本没有足够稳定优质的货源，他们就是阿里巴巴批过来的，然后承担起分销的责任和成本。如果对于这种小店的销售分析，必定会发现，产品渠道滞流的情况。这也就是近年来淘宝开店越来越难的原因之一。
当年，杂货店取代了集市，后来百货公司取代，再后来超市大卖场取代了百货公司，现在淘宝即将取代大卖场。世间轮回摸过如此。
我猜一下吧，
取代淘宝的，必将是对客户需求针对化，定点化程度高的一个经营模式。
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